Qui sommes-nous vraiment ?
Depuis 2019, on aide les entrepreneurs à y voir plus clair dans leurs finances. Pas de jargon compliqué, juste des conseils pratiques qui marchent.
Notre parcours
Tout a commencé dans un petit bureau de Lille. Deux consultants financiers qui en avaient marre de voir des entrepreneurs perdus dans leurs chiffres. On s'est dit qu'il devait y avoir une meilleure façon de faire.
L'idée n'était pas révolutionnaire — simplement rendre la gestion financière accessible. On a commencé avec trois clients. Aujourd'hui, on accompagne une cinquantaine d'entreprises par an, des TPE aux PME régionales.
Ce qui n'a pas changé ? Notre approche. On prend le temps d'écouter, de comprendre votre contexte particulier. Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes, ses objectifs. Nos conseils s'adaptent à ça, pas l'inverse.
Ce qui guide notre travail
Transparence totale
On vous explique tout. Les chiffres, les recommandations, les risques potentiels. Vous devez comprendre pourquoi on vous conseille telle ou telle direction.
Disponibilité réelle
Pas de répondeur sans fin. Quand vous avez une question urgente sur votre trésorerie ou un investissement, on décroche. Simple comme ça.
Résultats concrets
On ne vend pas de solutions miracles. On travaille sur des optimisations progressives qui améliorent votre situation mois après mois.
L'équipe derrière silocarenta
Deux profils complémentaires qui partagent la même vision : rendre la finance d'entreprise moins intimidante et plus efficace.
Séverine Marchand
Directrice Stratégie Financière
Quatorze ans en audit avant de créer silocarenta. Séverine a ce talent rare de transformer des bilans compliqués en plans d'action clairs. Elle adore les tableaux de bord bien fichus.
Yannick Desfontaines
Conseiller en Optimisation Budgétaire
Ancien contrôleur de gestion dans l'industrie. Yannick excelle dans l'optimisation des coûts sans sacrifier la qualité. Son truc ? Trouver les économies que personne ne voit au premier coup d'œil.
Notre engagement pour 2025
Cette année, on continue d'affiner notre approche. On intègre de nouveaux outils d'analyse prédictive pour anticiper les tensions de trésorerie avant qu'elles deviennent problématiques.
On développe aussi un programme d'accompagnement sur six mois pour les entrepreneurs qui veulent vraiment maîtriser leurs finances — pas juste les déléguer. Parce que comprendre ses chiffres, ça change tout dans la prise de décision.
Et on reste fidèles à notre principe de départ : être disponibles, honnêtes, et concentrés sur des résultats mesurables.
Discutons de votre projet
